到底该做什么样的网站

　　BAT等大佬的存在，让中国的互联网圈越来越小，越来越集中，如果你的网站主题和大型网络公司相冲突，在后期竞争上，资金、人才、渠道你都比不过人家，靠什么打胜仗?在这一点上，我们真的很矛盾，做过时的互联网项目，很难找到突破口，到处都是红海。

　　做时兴创新项目，我们又烧不起那个钱，所以，我们能做的，只能是那些大佬们不在乎的，或者没有精力做好的，并且属于细分领域，把大众人群通过不同的属性进行细分，然后解决这个小众人群的一些痛点，满足他们的需求。

　　这里说的用户归属感，和第一点精确定位是一致的，互联网那么多网站，我们为何存在于这里，因为在这里，我能找到更多志同道合的人，通过相互交流，可以获取相关经验、成就，因此网站是否能有有领域权威的内容，具备吸纳志同道合的人的归属感，能具有社区言论属性，将是非常重要的，用户有了归属感，才有粘性， 　　解决痛点

　　想想，如果建一个网站，你能帮你的用户解决哪些痛点，并且你是不是用户解决痛点的唯一渠道或必选渠道?我网上买东西，可以去淘宝、天猫、京东等，如果我希望需求互联网活动管理平台，可以去会点网、互动吧、会腾、易会等。

　　那我遇到痛点，除了你的网站之外，是不是还有一个更好的选择，所以这里就涉及到一个竞争力的问题，不但要帮用户解决痛点，并且是用户解决痛点最好的地方，最关键的地方，在你帮用户解决痛点的同时是否又创造了一个或多个痛点，这一点是产品经理常常犯错误的地方。

　　在现在这个年代，复制和山寨如此猖狂，你的创意可能很好，执行也不错，就算做的再好，如果突然再冒出一家，完全采用你的模式，复制了你的成功也在所难免。如果你的网站没有载体，很难避免后来者盗取你的成功果实。而只有一种是很难盗用的，那就是你整合的资源，就是对方盗用，也是需要付出很大的代价，我们要转换一种思维。

　　在今天的互联网技术飞速发展时代，技术型人才已经不同以往，稀缺如金，真正核心的互联网技术依然握在巨头手中，故此大家可以见到的非常多的互联网平台其实并不具备核心的技术壁垒，而是拥有着高可复制性的，那么什么是难以复制的，便是你的线下的资源，你整合的丰富客户、合作资源，进而形成的商业模式价值链，表可以复制，里却需要巨大的付出和代价。